Conoce ahora mi MÉTODO DE 2 PASOS para ayudarte a vender más
Han confiado en mí
Han contratado a un community manager o a una agencia…
Pero a pesar de la visibilidad que han conseguido en redes sociales, sus ventas no crecen.
Han invertido en anuncios en medios tradicionales y online…
Pero a pesar de tener más exposición, su facturación continúa muy lejos de lo que esperan conseguir con su negocio.
Han consultado a otros empresarios o emprendedores conocidos…
Pero no siempre las soluciones aplicables a otros negocios, son las que necesitan sus propias empresas.
Al terminar, siguen con las mismas preguntas sin respuesta:
“¿Qué hago para vender más?”
“¿Cómo puedo hacer para conseguir más clientes?”
El gran reto de crear un negocio es saber mantenerlo rentable en el tiempo…
En Colombia
70% de las empresas fracasan en sus
primeros 5 años de vida
Según datos de Confecámaras
En México
90% de las Pymes desaparece antes
de cumplir los 10 años
Según datos del Inegi
En Colombia
70% de las empresas fracasan en sus primeros 5 años de vida
Según datos de Confecámaras
En México
90% de las Pymes desaparece antes de cumplir los 10 años
Según datos del Inegi
En el resto de
Latinoamérica,
los datos son bastante parecidos.
En mi experiencia, estas son las razones por las que otros dueños de negocio como tú fallan en sus emprendimientos:
No tienen una meta clara, ni saben cuánto tiempo les tomará conseguirla.
No fijan objetivos de ventas, ni indicadores de mercadeo para medir si están cerca de esa meta.
No generan planes de acción orientados a alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.
No tienen una meta clara, ni saben cuánto tiempo les tomará conseguirla.
No fijan objetivos de ventas, ni indicadores de mercadeo para medir si están cerca de esa meta.
No generan planes de acción orientados a alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.
Reaccionan tarde, cuando surge un problema, en lugar de anticiparse con planes concretos y gestión comercial.
Destinan tiempo y dinero en “soluciones” alejadas del objetivo general de facturación y ventas.
Dudan del producto y bajan sus precios (aunque esto vaya en contra de su propia propuesta de valor).
Reaccionan tarde, cuando surge un problema, en lugar de anticiparse con planes concretos y gestión comercial.
Destinan tiempo y dinero en “soluciones” alejadas del objetivo general de facturación y ventas.
Dudan del producto y bajan sus precios (aunque esto vaya en contra de su propia propuesta de valor).
¿Me dejas ayudarte a detectar cuál de estos problemas te está impidiendo aumentar tus ventas?
¿Me dejas ayudarte a detectar cuál de estos problemas te está impidiendo aumentar tus ventas?
Antes de invertir en marketing y trabajar su visibilidad en Redes Sociales, las empresas de larga trayectoria en la industria de los alimentos, consumo masivo y comercial concentran sus esfuerzos en…
LA ESTRATEGIA
Vender más requiere un plan, porque un negocio sin un plan, no es un negocio.
LA ESTRATEGIA
Vender más requiere un plan, porque un negocio sin un plan, no es un negocio.
LA GESTIÓN COMERCIAL
Tener un equipo gerencial entrenado es clave para implementar el plan de acción y aumentar sus ventas.
OBJETIVOS Y MÉTRICAS
Medir si se han alcanzado los objetivos o será necesario hacer ajustes para llegar a la meta.
Antes de invertir en marketing y trabajar su visibilidad en Redes Sociales, las empresas de larga trayectoria en la industria de los alimentos, consumo masivo y comercial concentran sus esfuerzos en…
LA ESTRATEGIA
Vender más requiere un plan, porque un negocio sin un plan, no es un negocio.
LA GESTIÓN COMERCIAL
Tener un equipo gerencial entrenado es clave para implementar el plan de acción y aumentar sus ventas.
OBJETIVOS Y MÉTRICAS
Medir si se han alcanzado los objetivos o será necesario hacer ajustes para llegar a la meta.
Si aún no estás trabajando estos 3 pilares en tu negocio, estás dejando mucho dinero sobre la mesa.
¿Te gustaría implementarlos ahora mismo?
Si aún no estás trabajando estos 3 pilares en tu negocio, estás dejando mucho dinero sobre la mesa.
¿Te gustaría implementarlos ahora mismo?
Así es como puedo ayudarte
a escalar tus ventas
Así es como puedo ayudarte
a escalar tus ventas
Plan 1
Consultoría Diagnóstico
5 sesiones
¿Sientes que ninguna de las acciones que has aplicado en tu negocio han ayudado a mejorar tus ventas?
- Te ayudo a hacer un diagnóstico profundo de tu facturación, productos y marketing para identificar la razón que te está impidiendo vender más.
- Luego establecemos Indicadores para medir el cumplimiento de los objetivos de negocio.
- Por último, definiremos cuál es tu Propuesta de Valor (lo que hace que tus clientes te prefieran a ti y no a tu competencia).
Plan 2
Consultoría de Negocio
7 sesiones
¿Quieres conocer nuevas acciones específicas a implementar para comenzar a vender y facturar lo antes posible?
- Además de realizar el diagnóstico, definir indicadores y encontrar tu propuesta de valor, iremos un paso más allá.
- Fijaremos objetivos de ventas y crearemos un plan con acciones específicas, que nos permitan alcanzar el objetivo: aumentar la facturación de tu negocio.
Ahora tendrás claro qué debes hacer para que tu empresa crezca en ventas.
Recomendado
Plan 3
Consultoría de Negocio y Mercadeo
9 sesiones
¿Sabes que tu negocio necesita visibilidad para atraer clientes, pero nada de lo que has hecho funciona?
- En esta consultoría atacamos todas los aspectos críticos para aumentar tus ventas: Diagnóstico, Indicadores, Propuesta de Valor y Acciones.
Pero, no me detengo ahí.
- Diseño la estrategia de mercadeo que ejecutará tu agencia de RRSS y Publicidad, con los pilares fundamentales de comunicación y ventas, a destacar en tus piezas gráficas y material audiovisual
“Fran, ¿pero quién me dará soporte para implementar el plan?”
Si necesitas que te dé una mano, así es como te puedo apoyar:
| Acompañamiento Personalizado
Durante mínimo 12 semanas (Entre 12 y 24 sesiones de trabajo)
Aplicar el plan estratégico suele ser lo más complicado para
algunos negocios.
De su implementación depende:
Crecer en ventas o Seguir estancado
Por eso he creado este servicio mensual para dueños de negocio
que necesitan:
- Entrenar a un equipo gerencial que ejecute el plan
- Supervisar el cumplimiento de metas y objetivos
- Recibir la guía de un coach de negocios
Ten en cuenta:
- Solo puedo trabajar en un máximo de 4 a 6 proyectos a la vez
- Debes contratar el servicio por un mínimo de 3 meses, sin
obligación de permanencia.
Acompañamiento Personalizado
Durante mínimo 12 semanas (Entre 12 y 24 sesiones de trabajo)
Aplicar el plan estratégico suele ser lo más complicado para
algunos negocios.
De su implementación depende:
Crecer en ventas o Seguir estancado
Por eso he creado este servicio mensual para dueños de negocio
que necesitan:
- Entrenar a un equipo gerencial que ejecute el plan
- Supervisar el cumplimiento de metas y objetivos
- Recibir la guía de un coach de negocios
Ten en cuenta:
- Solo puedo trabajar en un máximo de 4 a 6 proyectos a la vez
- Debes contratar el servicio por un mínimo de 3 meses, sin
obligación de permanencia.
Ellos ya comenzaron a transformar sus empresas,
¡Tu negocio puede ser el próximo!
+0
Empresas escaladas
+0
Años de experiencia
+$0.6M
Facturados anualmente por mis clientes actuales
Eres dueño o socio de un negocio físico (no online)
que factura entre $20.000 y $500.000 al año, pero no has logrado aumentar tus ingresos.
Eres dueño o socio de un negocio físico (no online)
que factura entre $20.000 y $500.000 al año, pero no has logrado aumentar tus ingresos.
Has probado distintas estrategias
para incrementar las ventas y captación de clientes de tu negocio, pero ninguna ha funcionado como esperabas (incluidas tus publicaciones en Redes Sociales).
Has probado distintas estrategias
para incrementar las ventas y captación de clientes de tu negocio, pero ninguna ha funcionado como esperabas (incluidas tus publicaciones en Redes Sociales).
No sabes qué más hacer
para que las ventas de tu empresa se disparen
y tienes miedo de fracasar o quedarte estancado.
No sabes qué más hacer
para que las ventas de tu empresa se disparen
y tienes miedo de fracasar o quedarte estancado.
Te sientes solo, frustrado y sin saber a quién acudir,
porque las ventas de tu empresa disminuyen (lo que significa menos ingresos y menos participación de mercado).
Te sientes solo, frustrado y sin saber a quién acudir,
porque las ventas de tu empresa disminuyen (lo que significa menos ingresos y menos participación de mercado).
Sé que todavía no nos hemos presentado
Soy Fran Obando
Diseño planes de acción estratégicos para negocios que necesitan escalar sus ventas
Durante 16 años estuve al frente de las Gerencias de Mercadeo, Categoría y Portafolio de importantes empresas de consumo masivo y banca.
Trabajé con marcas conocidas en todo el mundo como Pepsi y BBVA y otras más locales, pero muy populares en el mercado venezolano y colombiano.
En 2013, empecé mi carrera como consultor independiente y desde entonces he asesorado a más de 50 empresas medianas y pequeñas.
Esta experiencia me permitió desarrollar una metodología propia, que hoy aplico a negocios en muchos sectores para incrementar sus ventas.
He asesorado a tiendas, comercios, empresas de seguros, marcas de alimentos, helados, detergentes y mucho más.
Esto dicen mis clientes después de probar mis servicios como consultor de negocios
Esto dicen mis clientes después de probar mis servicios como consultor de negocios
Fabi Lamberti
Gerente de Operaciones Le Mottt
Uno de los mayores logros al trabajar con Fran fue aumentar los clientes potenciales, brindándoles un mejor servicio, una mejor atención, un mayor orden y resolución a sus problemas. Eso hizo que obtuviésemos más ingresos en la empresa y más satisfacción en el empleado.
Lo que más me gustó de la consultoría que nos hizo Fran fue realizar todo bajo actividades dinámicas en equipo, actividades por departamento y poder implementar sus técnicas y conocimientos. Lo que nos hizo pensar mucho que cada equipo y cada empresa tienen su identidad corporativa, pero todas necesitan un cable que los una para una mejor funcionalidad. ¡¡¡Y Fran lo logró!!!
Recomendaría muchísimo a Fran y su gestión porque te va a llevar a lograr lo que tu empresa necesita, además de aumentar los ingresos, captar nuevos métodos de trabajo que te funcionen, aumentar la comunicación en equipo, la motivación de todo tu personal, también te ayudará a crear una empresa SOLIDA, ESTABLE y con CRECIMIENTO CONSTANTE.
Adriana Gibbs
Periodista y Editora especializada en vinos y gastronomía
Fran me ayudó a entender las aristas comerciales de Punto Paladar, y me propuso acciones que se tradujeron en rentabilidad, especialmente en mi portal web www.adrianagibbs.com. Me hizo cuatro recomendaciones que se mantienen vigentes y han sido claves en el crecimiento que he tenido junto a mi equipo. Una de las muestras es @edicionespuntopaladar, que ha publicado desde 2021 hasta ahora cinco libros y encamina dos que muy pronto saldrán al ruedo.
Anna Meinhard
Gerente General Modusistema
Llamé a Fran para que nos ayudará a incrementar las ventas. Fran nos ayudó a organizar los indicadores de la compañía, a clasificar los principales clientes y a buscar nuevos. Como resultado, generó una lista de estrategias con acciones y lista de tareas. Lo que más destaco de la consultoría fue que nos hizo ver nuestras fortalezas como marca, para así poder encontrar nuevos clientes. El trabajó nos sirvió de guía para replicarlo todos los años.
Alberto
Presidente Natural Premium
Contacte a Fran Obando porque queríamos recibir asesoría en estrategias para incrementar las ventas y aumentar el reconocimiento de la marca y portafolio del laboratorio, entre clientes actuales y potenciales.Gracias a Fran descubrí que necesitaba realizar cambios a nivel gráfico de mi marca y de mis productos. Me guió en la manera potenciar sus bondades y a establecer una ruta de control para el seguimiento de mis resultados en venta. El resultado logró exaltar los valores principales de la marca como su calidad y el origen botánico (100% natural). También me oriento a darle preponderancia a los productos top de la compañía y a nunca descuidar su desempeño. Lo que más destaco de la consultoría de Fran es el enfoque dado hacía descubrir el origen del problema, planes de acción y estrategias para generar un cambio que se traduce en un mayor conocimiento de la marca, captación de nuevos clientes , acercamiento a clientes actuales e introducción a nuevos mercados.
Ricardo Torres
Director General Raudix
Contacté con Fran debido a que teníamos problemas con las estrategias de venta y mercadeo de la empresa. Él pudo resolvernos temas de índole comercial y nos enseñó la forma correcta de comunicarnos con los clientes. Con Fran y sus estrategias hemos podido subir las ventas en mercados que demandan mejores productos. Ahora nos comunicamos mejor, de forma más directa y personal con nuestros clientes, brindando una excelente experiencia de compra.
Rafael Díaz
Corredor de Seguros independiente
Fran me ayudó a obtener un método riguroso para la búsqueda de nuevos clientes potenciales, con el objeto de vender más pólizas. El resultado fue un incremento en mis ventas. Lo que más me gustó de Fran, fue su método, cuyo resultado es comprobable y funciona.
Descubre cómo facturar de 10k a 100k extras en tu empresa, con mi sistema de 2 pasos para aumentar tus ventas
Una clase breve donde te explico sin rodeos, en menos de 20 minutos, el paso a paso que he seguido para hacer crecer empresas, sin acciones complicadas de marketing.
¿Quieres hablar directamente conmigo sobre cómo puedo ayudarte con tu negocio?
